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投资银行分析师的一天工作

主页君希望同学们对投资银行的工作节奏有一定的认识。主人公我们就叫他M，我们用他的生活视角来记录投行一天的工作生活。

／／／故事概要／／／

故事是现实职场中真实发生的事情，小M是一名投资银行的分析师，主要负责完成项目1，期间会有不同的部门，不同的上级带给他杂七杂八的项目，报告被无数次的退回，打印机又出故障，同事睡觉他干活，且看小M如何应对！

为了帮助大家更好的理解投行分析师每天的工作状态，我们特地用不同颜色项目1 项目2 项目3 项目4 项目5 来描述小M手头同时持有的工作，有没有感觉到职场先生很体贴？

故事开始了！

............

7: 30AM

此时

小M我还在美好的睡梦中

3个半小时前刚倒下睡觉

再次被一通电话吵醒

这是我直属老板Associate的电话

不用想

他已经开始了一天的工作

他要求我在早上8点中

准时递交项目报告（项目1）

我一看表

现在已经7点半了

那一瞬间我再次感觉到了恐慌

不过小M是有练过的

几分钟时间洗漱

然后我就能出现在公司门口

（为了节省时间，小M特地把窝挪到公司对面，

这样可以节省上班路上的时间）

战！斗！开！ 始！

8: 00AM－9: 00AM

我准时递交了项目报告

没一会儿我的老板发给我

一份有很多标记的文件要求我修改（项目1）

大部分修改的地方都在

加减逗号和句号

改变字体大小

行距间距

灰黑色字体的深度

（逗号都要修改！简直就是个psycho！！

这就是世界级投行的工作，严谨，注重细节）

8: 55AM

按照老板要求小M修改完

迅速的群发给我的同事

因为我们在9点的时候

预约了一个电话会议

需要用到这份报告

9: 00AM－10: 00AM

投资银行部门的团队正在开会

会议进行的同时也参与了一部分对买方的人

小M我姑且凑合的听着

因为我不需要发言

我的手里正在做另一个项目IPO招股说明书（项目2）

耳朵和手运用了不同的大脑区块

所以我可以同时做些非常简单的工作

比如我现在在做的

把Excel的文件复制到PowerPoint中

说！好！的！午！休！时！间！呢！

12: 30AM

开完会后我回到办公桌前

群发了IOP招股说明书给4位职位

非常高的大老板Managing Director

对我们来说这

这份报告已经是修改无数遍后的最终版

投资银行的升职图

但在投行

当你提交文件给老板的时候

也意味着这份我们认为的最终版

将在未来24小时内再次被疯狂修改

12: 45PM

其中一位大老板Managing Director正在旅行中

他要求我们整理整个项目，做一份项目概览给他，

因为他对这个项目一无所知

概览可以更快的让他了解整个项目

（要知道，任何的项目概览不是加加减减就能完成的，

这需要从头写起）

一个铜锣两边响，多任务模式开启

1: 00PM

我的直属老板将新修改的版本扔给了我

要求我继续完成（项目1）

此时我正在为一周后

即将举行的上市项目做准备（项目2）

但他告诉我在4个小时以后他需要看到一份新的文件

JP Morgan发布的报告样板

根据我的经验

如果我可以在下午5点前给他（项目1）

这个项目正式定稿应该可以在明天早上完成

因为我的老板一定还会让我再修改

1: 30PM

其中一个大老板收到我们的文件后（项目3）

叫来我的另一位上司

让他将文件打印出来

（项目3的文件大约有100页，加上装订时间大致需要30分钟）

在投行上班

30分钟的打印装订并不意味着你的工作量可以减少30分钟

相反你会失去这写时间去完成你应该完成的项目

中~场~休~息~

3: 00PM

小M叫上了一位朋友出去买了杯星巴克

星巴克是投资银行分析师的标准配置

我们呼吸了一下新鲜空气

同时不忘讨论明天一早的项目（项目4）

华尔街四处可见的星巴克

3: 30PM

回公司后我找了做股权研究的分析师

同时接到了（项目1）的新要求

再增加更多的装B分析进入招股说明书

以及细化其他几个模块

（细化模块的重点区域，

这与我先前做的截然相反，我几乎要重做决大部分的工作）

5: 00PM

我的直属老板要求我去为另一个项目的客户做演讲（项目5）

我觉得我现在最大的任务就是等着末日的来临

7: 00PM

小M没有时间和同事们一起吃饭

就在我狼狈的办公位前吃完我的晚饭

就在我完成80％的时候（项目1）

一位资本市场部门的同事走过来

拍拍我的肩膀说：

之前Managing Director要求添加的数据现在全部不要了。

（？？？！！！你们合伙起来是要逗小M吗！）

10: 00PM

我又重新回到最初的起点

继续按照原计划修改（项目1）

按照现在10点的状况来看

打印明天一早的项目资料需要到凌晨12点才能开始

这就意味着

我今天最早回家时间是悲催的凌晨1点

10: 15PM

记得下午5点的时候，

我的直属老板要我给客户做的演讲，

现在拿到了客户的一大堆反馈，

等你老板来找你的时候会留下不好的印象

并不是因为项目问题

而是你不够主动

所以我迅速的找到我的老板，

向他提出我可以在今天凌晨1点以后开始修改文件

一定按照客户要求修改内容（项目5）

12: 30PM

（项目1）进度跟我预期的差不多

印刷工作可以在凌晨1点钟结束

此时

我的另一同部门的上司走过来按例检查

我正在进行的任务

打印工作可能随时因为一些小错误被他叫停

（老板就是老板，跨部门也要听命令［摊手］）

1: 00AM

虽然我在打印前已经做了多番检查

但我依然在报告中突然发现了一个错误——

股票价格经过昨天一下午的折腾已经产生了新的价格。

小M身为世界顶尖投行的分析师，

所提供的报告必须尽量精准无误，

所以很多价格的细微调整

会导致整分报告的数据需要重新修改

好在他不会影响我的整份报告的架构

我需要做的事情就是

把所有涉及到股票价格的页面全部修改

然后再去打印相同的数量

依次替换掉老文件

2: 00PM

为了防止相同以外的出现，

我和我的同事一起再次检查了报告中的错误，

然后重新开始打印。

2: 15PM

所谓人算不如天算

虽然自己不出问题但打印机会给你带来麻烦

一会儿卡纸，一会儿墨水用完了

现在已经是凌晨了

后台部门物料以及维修部门的同事早在床上做美梦

2: 15－3: 30AM

我们化身成超级修理工

由于打印室不止一台机器

我们需要将没有墨水的机器以及卡纸的机器全部修复

为了让我们的工作和其他部门同事的工作变得更快

我叫来了更多跟我们一样在公司加班的同事帮忙一起处理

4: 00AM

我终于回到家休息了

现在我有不到2个小时的时间睡觉

因为我需要在早上6点起来结束

我答应我直属老板修改客户提议的资料

他的要求是“finish by the morning”（项目5）

6: 00AM

显然我睡过头了，

我的老板给我打了3个电话都留了语音信箱，

（小M居然一个都没接到！！！！睡死过去了）

他给我留言问我为什么

还没有给客户发修改完的资料（项目5）

我立刻惊醒

迅速用公司的手机给他回电话

告诉他我昨晚通宵完成了另一个项目

不过我保证在今天早上9点前把资料发给客户

但我真的需要再多1个小时的睡觉时间

1个小时就行

6: 10AM－6: 30AM

惊醒后我根本睡不下去

于是我到了公司开始处理积压着的紧急邮件

同时告诉我所有的同事

由于我睡过头

我们给客户的演讲可能需要延迟几个小时

8: 00AM

我看到我的直属老板出现在公司的一刹那刚好完成任务

按下“发送”按钮后

我走过去向他汇报邮件已经发出

他告诉我

在群发一遍邮件给我的全部同事

告诉他们2分钟以后针对这个项目开会

然后又再次跟我确定我已经发了邮件给客户

..........

投行的日子就是这样，每天不停的重复，不停的重复...我们称这种工作为ditry work。这就是真正的投行生活，一点一滴的记录在这里。

这样的生活过久了也许会产生疲倦感，很多分析师可能也就因此选择离开投行。不过逐渐适应了工作节奏的分析师也大有人在，这也是为什么很多分析师依然会选择继续走下去的缘故。

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